您的位置:首页 > 新闻资讯 > 中在学习会
中在新闻中心

24小时服务热线:400-0858-856

读书会NO.201 | AI如何助力职场高 效运转
发布时间:2024-05-17   浏览:1502次 返回列表

AI如何助力

职场高 效运

- LINK TO THE FUTURE -

读书会NO.201



AI技术正逐渐渗透到我们生活的方方面面,为我们的生活带来了前所 未有的机遇和改变。以下是AI技术可能给我们的生活带来的机遇和改变,这些改变能够给予我们无限可能。






AI如何助力职场高 效运转


 AI赋能 


01
【AiI工作中的应用场景】

AI技术的广泛应用,使得许多传统的工作场景得到了前 所未有的优化。本次课程举例介绍了AI从修改协议条例、修改方案到制作PPT等一系列文件工作的功能和使用方法。这不仅大大提高了工作效率,还减轻了文字工作的负担,让大家有更多的时间和精力去关注更具创新性和挑战性的工作。

02
【AI助力内容创作】

在内容创作领域,AI技术同样发挥着重要作用。通过分析大量的文本数据,Ai可以生成与之相似的文章、报告和新闻稿。此外,AI还能根据用户的需求和喜好,定制个性化的内容。例如,在庆祝公司核心成员购买新车的场合,AI可以撰写一篇既体现公司文化,又能传达祝福的文章,从而增强团队凝聚力。

03
【AI使用的进阶技巧】

为了让AI技术在职场中发挥更大的作用,我们可以尝试一些进阶技巧。其中,双重角色扮演是一种值得尝试的方法。通过让AI模拟不同角色的口吻和思维方式,我们可以从多个角度看待问题,激发创意思维。这种技巧不仅适用于文学创作,还能应用于产品设计、市场营销等领域。


在这个变革的时代,我们应该积极拥抱AI技术,让它成为我们通往成功的得力助手。

 



小组讨论

  AI赋能 


DSC02410.jpg
AI工具使用起来方便快捷,为了达到平台的推广激励,我不仅在抖音平台上积极发布视频,也开始尝试摸索小红书这个平台。在这个过程中,我使用了天宫AI模型这个强大的工具,它帮助我输入要求创作标题和文案,让我的内容更具吸引力,让我在社交媒体平台的推广上更加得心应手。我将继续利用这些先进的工具,不断提升自己的创作能力,为更多的用户提供有趣、有价值的内容。

 2.jpg

绩效评价工作可以利用AI提前将绩效考核指标录入系统,到月末或年底可以根据指标完成情况自动完成绩效打分,省时省力,还能尽可能保证公平公正。


1.jpg

听到AI这个概念的时候还是在高中时期的计算机课程上,当时的AI是一个构想和概念,当时非常喜欢看科幻题材的电影,2008年的《钢铁侠1》中的人工智能“贾维斯”就是我梦想中的AI,但是我知道这很难实现并且AI的道路还有很长的路要走。


 




END



浙江中在医疗
400-0858-856



相关资讯/ RELATED NEWS

MORE
中在读书会NO.210 | 人人都是产品经理第1-2章

中在读书会NO.210 | 人人都是产品经理第1-2章

人人都是产品经理中在读书会NO.210本次课程《人人都是产品经理》的第1-2章主要围绕产品经理的角色、职责、能力要求以及需求分析的过程和方法进行了深入探讨。01提前了解汛情信息第 一章主要探讨了产品经理的职责和能力要求。书中指出,产品经理需要具备多方面的能力,包括需求分析、项目管理、团队协作等。此外,产品经理还需要了解市场和用户需求,能够将这些需求转化为产品功能和特性。第二章详细介绍了需求分析的过程和方法。需求分析是产品开发的重要环节,它包括需求收集、需求整理、需求优先级排序等步骤。书中介绍了多种需求收集的方法,如用户访谈、问卷调查、可用性测试等,并强调了在需求分析过程中需要深入了解用户的真实需求和期望。这两章内容不仅为初学者构建了产品经理职业发展的坚实基础,也为有经验的从业者提供了提升自我、优化工作流程的宝贵参考,为后续章节关于产品设计、开发、测试、推广等环节的深入探讨奠定了坚实的理论与实践基础。02分享精准市场调研与需求定位在产品开发初期,我们可以通过问卷、访谈、数据分析等手段,深入了解市场、竞品及客户真实需求。这些信息可以精准定位产品,为后续研发奠定基础,确保产品既符合市场需求又具创新性。客户导向的产品设计在项目管理中,产品经理作为协调者与推动者,要制定计划、调配资源,确保项目顺利推进。同时,也要积极解决问题,促进团队协作,共同推动产品成功。项目管理的核心角色在项目管理中,产品经理作为协调者与推动者,要制定计划、调配资源,确保项目顺利推进。同时,也要积极解决问题,促进团队协作,共同推动产品成功。产品经理的必备素质优 秀产品经理需具备市场洞察力、商业思维、专 业技能及良好沟通力。作为产品全生命周期的负责人,需与多方保持良好沟通,具备高度责任心和团队精神,以创造更大价值。03总结优 秀的产品经理需自知优势,洞悉市场,深挖客户需求。在快速变化的经济环境中,每位员工都应思考如何创造销售,助力公司盈利。秉持“人人皆产品经理”理念,真正能带动业绩增长的产品经理,方为合格乃至卓 越的员工。产品经理需紧跟市场,深入理解用户,勇于创新,强化团队协作,同时保持商业敏锐,确保产品既受欢迎又具盈利潜力。END浙江中在医疗400-0858-856www.biozhongzai.com